必要性

• 企業は、持続可能性方針や調達慣行においてコミットメントを行うことで、リーダーシップを発揮している。これは良いことだ。
• しかし、進歩に対する理解は限られている：
  • リーダーシップの通貨として、進捗やインパクトではなく、コミットメントに焦点を当てる。
  • 進捗を測定するための一貫した基準について、NGOの足並みが揃っていない。
  • 進捗状況を評価するための情報を定義し、入手するための課題
• このことが実施に支障をきたし、集団的な進捗状況を把握する能力を制約している。

私たちは開発した：

• 明確で信頼性が高く、広く利用され受け入れられる、合意された進捗評価の枠組み。
• 業界で最も一般的な公約のいくつかについて、信頼できる独立した第三者によって開発され、第三者監査基準を満たすように設計された共通の評価基準。
• 小売業者、水産業界、NGOのいずれにも広く利用され、受け入れられる指標。